Modele de refacturation de frais

Pour plus d`informations, consultez notre documentation sur les modèles de facturation 9. Un modèle qui fonctionne en arrière de votre`North Star`métrique 1. Modèles de paiement créatifs basés sur des métriques spécifiques à une campagne lorsqu`un client embauche une société de développement de logiciels, il signe un contrat de facturation. Le modèle de tarification utilisé dépend du projet. Les principaux modèles sont le prix fixe, le temps et les matériaux, et le jalon. Dans cet article, nous examinons les avantages et les inconvénients de ces modèles de tarification et vous dire ce qui est préférable d`utiliser quand. Les membres du Conseil de l`Agence Forbes pèsent. Images gracieuseté des membres de FAC je vois généralement quatre approches courantes de facturation pour les services: les prix fondés sur des projets ou «forfaitaires» sont le modèle le plus courant. Quelqu`un vous demande combien coûte un site Web, vous leur dites $4 000, et vous les facturer $4 000 quel que soit le temps ou le coût impliqué. Cependant, avec cette méthode, nous sous-estimons souvent l`effort nécessaire, et finissent avec des changements excessifs ou des problèmes inattendus. Cela signifie une perte de profit ou une demande maladroite pour une augmentation du budget.

Le modèle de temps et de matériaux implique de payer régulièrement pour le travail accompli. Avec ce modèle, le client joue un rôle plus important dans le développement de la solution logicielle et porte tous les risques liés à la portée du travail. Le niveau de responsabilité que le client porte pour l`ensemble du processus de développement avec le temps et les matériaux est beaucoup plus élevé qu`avec des projets à prix fixe ou jalons. Le client se met en place avec une équipe et est facturé pour le temps réel passé sur le développement. Suivi des dollars de marketing pour les ventes de dollars est le droit définitif de l`annonceur. Les métriques fausses comme CPM, PPC, CTR et CPA gaspillent $37 milliards par an, qui, selon Proxima, équivaut à 60% des dépenses annuelles de marketing numérique. Nous devrions tirer parti des technologies qui permettent CPT. le dernier clic détruit le haut de l`entonnoir de commercialisation. -Susan Akbarpour, Mavatar technologies, Inc. déterminer la structure tarifaire est souvent l`une des tâches les plus difficiles pour une entreprise basée sur les services.

Les entreprises basées sur des produits peuvent facilement quantifier le coût de fabrication, de stockage, d`affichage et d`expédition des marchandises, mais la nature intangible du travail d`Agence créative signifie souvent que les métriques de campagne déterminent la valeur de votre entreprise et la vaut pour un client. Chez Best Company, nous nous spécialisons dans l`envoi de prospects qualifiés aux entreprises, et nous avons constaté qu`un modèle de coût par Prospect aboutit généralement à une victoire pour les deux parties. Nous acceptons de cibler certains coûts d`acquisition pour les clients, ce qui crée également une incitation pour eux de convertir parce qu`ils nous paient plus tôt dans l`entonnoir. -Jeff Grover, BestCompany.com cette étape a duré environ une heure. Nous avons ensuite pris deux heures pour comparer et rapprocher les résultats importés à l`entrée manuelle créée par notre comptable. Il y avait des écarts de codage mineurs, mais globalement, le résultat final était très proche. Au total, notre test côte à côte a duré environ cinq heures pour reproduire les résultats créés par notre comptable. Nous avons partagé nos résultats avec le client et lui avons demandé s`il se souciait de savoir si nous avons payé un comptable $2 000 pour faire le travail ou si nous lui avons facturé que même 2 000 $ pour livrer le même résultat, sachant que notre «coût» était basé sur cinq heures de travail , pas 40. En fait, il a ri et a dit qu`il paierait $2 000 de toute façon parce qu`il savait que c`était bien fait.

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